Menschen und Zahlen in Balance

Der große Vorteil, den wir Ihnen als Beratungspartner bieten, liegt in unserem ganzheitlichen Blick auf das System Zahnarztpraxis. Zwischen den einzelnen Handlungsfeldern jeder zahnärztlichen Mehrbehandlerpraxis, z.B. Praxismanagement, Therapiekonzept, Führungsaufgaben, Arbeitsablauforganisation etc., gibt es vielfältige Wechselwirkungen. Das Bewusstsein um diese Zusammenhänge ist entscheidend für den Gesamterfolg Ihrer Praxis und prägt insofern unser Beratungskonzept.

Planvoll Zukunftsziele realisieren

Der Impuls, Kontakt zu einem Beratunsgpartner aufzunehmen entsteht immer aus einem konkreten Anlass. Mit folgenden typischen Motiven bzw. Zukunftsideen steigen Praxen in die Zusammenarbeit mit uns ein:

  • Steigerung von Umsatz und Rendite im Mehrbehandlermodell
  • Erweiterung der Praxisräume / Angliederung weiterer Standorte
  • Rollenwechsel des Praxisinhabers, mehr Zeit für Führungsaufgaben schaffen
  • Ausbau von Delegationsstrukturen, Wachstum über Angestellte Zahnärzte/Prophylaxe
  • Teamleiter Struktur / zweite Führungsebene aufbauen und in Wirkung bringen
  • Etablierung einer starken Praxiskultur
  • Stärkung der betriebswirtschaftlichen Praxisführung / Praxiscontrolling
  • Finanzplanung und Kreditkonzept / Bankverhandlungen
  • Abwägung zur Gründung eines MVZ
  • Ausbau der Arbeitgeberattraktivität

Wie kommen wir zusammen?

Die Form unsere Zusammenarbeit ist abhängig von Ihrer Praxissituation und Ihrer individuellen Zielstellung. Es gibt die grundsätzliche Unterscheidung in die zwei Kategorien:

  • Projektarbeit
  • auf Dauer angelegt Zusammenarbeit

Im partnerschaftlichen Austausch finden wir den richtigen Ansatz für Sie und Ihre geplanten Ergebnisse. Der Einstieg in unser Miteinander erfolgt immer über ein für Sie kostenfreies Telefonat mit Maike Klapdor. Auf Basis der Erkenntnisse aus diesem Gespräch erstellen wir ein individuell für Sie und Ihre Situation zugeschnittenes Beratungsangebot. Vereinbaren Sie hier einen Rückruf-Termin.

Wie gestalten wir unsere Zusammenarbeit?

Die Wirksamkeit unserer Zusammenarbeit ergibt sich daraus, dass wir unsere Zahnarztpraxis-Expertise mit den Prinzipien des Change-Managements kombinieren.

In der Zahnarztpraxis gibt es einige relevante Kernprozesse, die sich klar definierbaren Managementfeldern zuordnen lassen. Unsere Tätigkeiten konzentrieren sich daher auf folgende drei Felder

  • Team und Praxisinhaber
  • Organisation
  • BWL

wobei wir einen systemischen Ansatz vertreten. Das heißt, dass wir einen ganzheitlichen Blick annehmen und die Wechselwirkungen zwischen den einzelnen Bereichen als Wirkfaktoren in unserer Arbeit bestmöglich mit berücksichtigen.

Wir unterstützen Sie und Ihre Mitarbeiter bei der Anpassung der praxisinternen Organisationsstrukturen und Ablaufprozesse

  • an die Wachstumsstrategie Ihrer Praxis
  • unter Berücksichtigung Ihrer persönlichen Zielstellung
  • sowie mit stetigem Blick auf spür- und messbare Erfolge

Wir sind von den zentralen Vorteilen eines kooperativen Team- und Organisationsklimas überzeugt. Deshalb stellen wir nicht die Leistung einzelner Personen, sondern den Kooperationsvorgang, also die Gestaltung der Rahmenbedingungen für bestmöglichen Schulterschluss aller Praxismitarbeiter, in den Mittelpunkt. Dazu gehört auch, dass wir Ihre Mitarbeiter sehr frühzeitig in den Gesamtprozess einbinden.

Durch einen Methodenmix fördern wir die Eigenverantwortlichkeit jedes Teammitgliedes ebenso wie den Gruppenprozess. Wir wollen Lernfähigkeit und Innovationsbereitschaft stärken. Aus dem Kreis Ihrer Mitarbeiter nehmen wir systematisch Informationen zu Erfolgsroutinen Ihrer Praxis auf und gestalten im gemeinsamen Brainstorming weiterführende praxisindividuelle Ergebnisse. Auf diese Weise ergeben sich passgenaue Lösungen mit denen sich Ihre Mitarbeiter identifizieren und die den nachhaltigen Transfer der erarbeiteten Einzelmaßnahmen in den Praxisalltag in gemeinsamer Verantwortung gelingen lassen. Eventuellen Blockaden oder Veränderungswiderständen begegnen wir konstruktiv und sensibel.

Ein transparentes Erfolgsreporting ist fester Bestandteil unserer Zusammenarbeit. Durch regelmäßige Evaluation relevanter Daten (Praxisstatistiken, Zahlen aus dem Steuerbüro plus ergänzende Daten) verfolgen wir die Wirkung der eingeleiteten Maßnahmen. Auch für komplexe betriebswirtschaftliche Fragestellungen wie (Mehr-)Jahresplanungen, Liquiditätssteuerung, Investitionskalkulationen etc. sind wir Ihr kompetenter Partner.

Sie selbst stehen als Praxisinhaber und Auftraggeber im Zentrum unserer Aufmerksamkeit und unseres Wirkens. Unseren jeweiligen Einsätzen geht natürlich eine präzise Abstimmung mit Ihnen voraus. Hinsichtlich der zielführenden Ausgestaltung Ihrer Führungsrolle sind wir beratend an Ihrer Seite und realisieren bei Bedarf ergänzende Maßnahmen (z.B. Einzelcoaching, kollegialer Austausch, Führungsworkshops etc.) innerhalb unseres bewährten Netzwerks.